UNA FIBA

Los Estatutos Generales de FIBA ​​y el Reglamento Interno sirven como los cimientos de la misión de FIBA ​​y definen las estructuras y los organismos institucionales necesarios para cumplir esta misión.

Con los años estas estructuras han sufrido varios cambios y ajustes con el fin de garantizar una estructura de gobierno que se adapte en cualquier momento a las realidades del baloncesto como deporte mundial y su ambiente político. Sin embargo, los principios y las estructuras fundamentales, que fueron establecidas cuando FIBA ​​fue fundada en 1932, siguen vigentes hasta el momento.

Esto incluye la colocación de los principales miembros de la FIBA, las federaciones nacionales de baloncesto, en el corazón de la gobernanza de este deporte. En conjunto, con iguales derechos de voto, forman la autoridad suprema de la FIBA: el Congreso de FIBA.

De este modo, directa o indirectamente, todas las personas, estructuras y decisiones de FIBA ​​son dependientes de las 213 federaciones nacionales. Esto incluye cuatro entidades que históricamente han sido el centro de las actividades de FIBA:

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ESTRUCTURA DE GOBERNANZA
  • Durante el Congreso Extraordinario 2014, que se celebró en Estambul el 16 de marzo, las Federaciones Nacionales de FIBA ​​modificaron el Estatuto de FIBA ​​con el propósito de fortalecer la organización en vista de los futuros retos y las oportunidades de crecimiento estratégico.

    En 2014, FIBA ​​se movió hacia un modelo único, incluyente y participativo de gestión (aprobado en el Congreso Extraordinario en marzo 2014), creando una revolución en el mundo de las federaciones deportivas internacionales.

    Como consecuencia de los cambios de gobierno FIBA, el Comité Ejecutivo de nueva creación (nombrado por la Junta Central de FIBA) adoptó las siguientes decisiones, que comenzaron el 1 de enero de 2015: 

    • Transformación del proceso de gestión: las Zonas actúan a través de las Oficinas Regionales (establecido por FIBA)
    • Nombramiento de cinco Directores Ejecutivos encabezando las Oficinas Regionales
    • El personal de las Oficinas Regionales (África, América, Asia, Europa y Oceanía) integran y completan el personal de la Sede, que se mantendrá en 152
    • Aprobar el estudio de viabilidad para un número de oficinas de desarrollo / representación en todo el mundo en lugares estratégicos con el fin de servir mejor a las Federaciones Nacionales de la FIBA
    • Confirmado el nuevo Equipo Directivo de FIBA ​​bajo la dirección del Secretario General de FIBA 

    Unidos por la misma visión, FIBA ​​y sus zonas continentales se unen como UNA FIBA, en representación de las 213 Federaciones Nacionales para convertir el baloncesto en la comunidad deportiva más popular en el mundo.

  • En un entorno global en constante cambio, FIBA refuerza su posición mediante el trabajo conjunto con sus regiones y todos los interesados en el baloncesto, de una manera unificada, lo que garantiza que el tiempo y los recursos serán empleados de manera eficiente para el desarrollo del baloncesto. 

    • Federaciones Primero:

    Las 213 Federaciones Nacionales,  se convirtieron en uno de los pilares de la FIBA

    • Unidad:

    Hablar con una sola voz

    • Eficiencia:

    Estructuras y procesos de toma de decisiones adaptadas a los tiempos modernos

    • Integración:

    Los jugadores, clubes, ligas (NBA) y socios participarán plenamente en los procesos de toma de decisiones de FIBA con representantes en la Junta Central